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| Trabalhe para fazer da sua empresa a melhor Luiz Fernando Garcia O empreendedor é um profissional dotado de uma visão revolucionária, capaz de causar um verdadeiro "furacão" na sua vida profissional, pois está sempre em busca de resultados. Em outras palavras, ele não descansa enquanto não alcança seu objetivo, que muitas vezes é julgado, aos olhos alheios, como impossível. Empreendedorismo além do próprio negócio Essa força que existe nos empreendedores não precisa necessariamente ser canalizada para o próprio negócio. Um empreendedor não tem de abrir uma empresa para receber essa nomenclatura, já que as características desse profissional, e que fazem dele um inovador e visionário, são inatas e não dependem de um empreendimento em si para vigorarem. Pelo contrário: o intra-empreendedor é o profissional que investe sua capacidade empreendedora no mercado de trabalho. Ele é uma figura necessária nas empresas que valorizam a inovação e a visão futura. A diferença entre esses profissionais é que, enquanto o que mantém o foco em abrir o próprio negócio arrisca seu capital, o intra-empreendedor põe em jogo sua carreira e seu emprego, que são respectivamente seu maior capital. Essa é a maior característica que os difere. Em outros pontos, ambos mantêm a mesma ousadia e persistência. O intra-empreendedor tem um objetivo comum com o dono da empresa em que trabalha: os dois se empenham ao máximo para alcançar o sucesso nos negócios. Podemos até dizer que mais que uma hierarquia de trabalho em que o dono, detentor do capital e do empreendimento, comanda e estabelece as diretrizes a serem seguidas pelos funcionários , a relação do intra-empreendedor com o presidente da companhia é uma parceria, em que são compartilhados tanto os riscos como o foco da empresa. 4 mandamentos do intra-empreendedor A história do mundo corporativo nos mostra casos clássicos, e de muito sucesso, de empreendedores que canalizaram essas habilidades para uma organização que já existe. Jack Welch, que fez carreira como CEO da General Electric, se consagrou como ícone entre os empreendedores e causou uma verdadeira revolução enquanto executivo na empresa. Suas atitudes, nem sempre eloqüentes, mudaram o valor de mercado da companhia de 14 bilhões para 410 bilhões de dólares. Isso nos mostra a incrível capacidade que um intra-empreendedor possui para modificar e melhorar a gestão dos processos já enraizados. Vale lembrar que esse caso ilustra apenas a valorização mensurável que Welch alcançou. Mesmo que o intra-empreendedor não ocupe uma posição de destaque formal dentro da corporação, ele é capaz de mudar os hábitos e costumes de trabalho das pessoas que o cercam. Para que consiga executar plenamente seu lado empreendedor, mesmo sendo funcionário, acredito que alguns "mandamentos" são importantes e devem ser levados em conta: » Não tenha medo da demissão, só assim terá liberdade suficiente para pôr em prática aquilo em que acredita. » Siga sua intuição, principalmente a respeito das pessoas que escolher para trabalhar com você. Escolha somente as melhores, mantenha-as ao seu redor e faça o que for necessário para ser uma delas. » Não se limite a fazer aquilo que seu chefe pede. Estude as reais necessidades da empresa e pense em maneiras de trazer soluções inteligentes e aplicáveis. Desse modo, as pessoas reconhecerão naturalmente suas habilidades empreendedoras. » Seja leal às suas metas, mas realista quanto às maneiras de atingi-las. Lembre-se de que quanto maior o sonho, maior a glória em alcançá-lo mas também, maior o tombo. 12/12/2008 | |||
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sexta-feira, 18 de setembro de 2009
Trabalhe para fazer da sua empresa a melhor
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